營(yíng)銷咨詢服務(wù)包括但不限于：市場(chǎng)研究、戰(zhàn)略營(yíng)銷、營(yíng)銷策略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定位、產(chǎn)品上市、營(yíng)銷模式選擇、渠道模式設(shè)計(jì)、品牌規(guī)劃、營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷托管等。

典型客戶

1.中國(guó)聯(lián)合通信有限公司鄭州分公司市場(chǎng)調(diào)研，營(yíng)銷及企業(yè)文化方案設(shè)計(jì)
2.鞍鋼新軋鋼股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略和營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
3.中通建設(shè)股份有限公司營(yíng)銷管理設(shè)計(jì)
4.中國(guó)網(wǎng)通晉城市通信分公司營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)
5.奧康集團(tuán)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
6.北京紫竹藥業(yè)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略診斷與營(yíng)銷管理診斷
7.浙江精工鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷管理體系設(shè)計(jì)
8.貓人國(guó)際(香港)股份公司營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、總部組織結(jié)構(gòu)、管理流程、營(yíng)銷管理模式與人力資源管理體系設(shè)計(jì)
9.北京首都機(jī)場(chǎng)廣告有限公司企業(yè)營(yíng)銷業(yè)務(wù)體系
10.三六一度（中國(guó)）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略、營(yíng)銷與品牌戰(zhàn)略
11.北新建材（集團(tuán)）有限公司木業(yè)板塊營(yíng)銷體系設(shè)計(jì)
12.中國(guó)石油物資裝備（集團(tuán)）總公司營(yíng)銷管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、營(yíng)銷管理體系、供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)
中鋁河南鋁業(yè)有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略
13.福建兄弟集團(tuán)有限公司品牌戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷管理能力提升
14.康奈集團(tuán)有限公司 營(yíng)銷系統(tǒng)規(guī)劃
15.華潤(rùn)雪花啤酒（四川）有限責(zé)任公司營(yíng)銷中心管理機(jī)制優(yōu)化與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)
16.湖北祥云（集團(tuán)）化工股份有限公司營(yíng)銷公司管理機(jī)制優(yōu)化、集團(tuán)品牌規(guī)劃及營(yíng)銷模式創(chuàng)新
17.中國(guó)黃金集團(tuán)公司零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略
18.宋都致中和酒業(yè)有限公司三年整合營(yíng)銷規(guī)劃
19.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山西有限公司 客戶管理優(yōu)化
20.北京洪恩教育科技股份有限公司全面營(yíng)銷平臺(tái)綜合體系建設(shè)
21.萊克電氣股份有限公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與品牌戰(zhàn)略

22.石獅市富貴鳥鞋業(yè)發(fā)展有限公司營(yíng)銷及人力資源系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃
23.東風(fēng)汽車有限公司海外市場(chǎng)拓展?fàn)I銷體系建設(shè)指導(dǎo)手冊(cè)
24.中國(guó)建材股份有限公司營(yíng)銷整合方案
25.貴人鳥股份有限公司營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
26.上海斯米克控股股份有限公司營(yíng)銷系統(tǒng)組織梳理與組織優(yōu)化
27.廣東格蘭仕生活電器商業(yè)有限公司營(yíng)銷體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
28.中國(guó)石油天然氣股份有限公司潤(rùn)滑油分公司整體營(yíng)銷改進(jìn)
29.南京白云化工環(huán)境監(jiān)測(cè)有限公司營(yíng)銷策略與營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)、激勵(lì)
30.云南三七科技有限公司營(yíng)銷咨詢
31.北京市海淀區(qū)圓明園管理處發(fā)展戰(zhàn)略及營(yíng)銷規(guī)劃
32.湖北煙草投資管理有限責(zé)任公司品牌規(guī)劃、品牌傳播