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'從歇后語到護城河——疫情下的行業(yè)求生指南'

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我不是一個幽默的人!平常也沒有什么拿手的笑話可講!每每參加飯局,葷素段子從別人口中講出,我都有種耳目一新的感覺。奈何自己表達有限,只能是充當笑聲的傳遞者,就像是電視欄目里的那種笑話素材,單調(diào)但又不可缺少。


多年前,有個公知大V說,中國人沒啥幽默感。我不敢茍同!中國人的幽默感自古以來都有,誰說中國人沒有幽默感?歇后語就是一個很好的舉證。我現(xiàn)在就能說幾個!比如:


飛機上點燈——高明
王八的屁股——這是規(guī)定(龜腚)
神仙放屁——神氣
茅坑里的石頭——又臭又硬


你看,是不是覺得幽默感一下就來了!歇后語絕對是中國人幽默的佐證,老外聽不懂,也不能明白咱們的內(nèi)涵。


現(xiàn)在疫情又一波接一波來了。你要讓我用歇后語來形容疫情,我第一時間就想到了“老太太的裹腳布——又臭又長”。截至2022年5月7日,全國18個高風險地區(qū),88個中風險地區(qū),全國范圍內(nèi)昨日新增36602例陽性患者。



很多品牌方老大與我們交流,從說話的語速來看,確實是著急了。能不急嗎?會議開不了、產(chǎn)品賣不出去、培訓無法開展、團隊工作陷入停滯......


一個品牌方老大跟我講:不管三七二十一,做了再說!只要肯努力,多少有點進賬!再等等,疫情馬上會過去的!天天跟團隊這樣說,現(xiàn)在伙伴耳朵都聽出繭了!除此之外,你們有別的辦法嗎?


不是沒有辦法,問題的關鍵是,之前說了辦法你也不聽啊……實話說,各行各業(yè)都經(jīng)歷這種焦灼的狀態(tài),你著急,還有比你更著急的。但人家知道未雨綢繆,及早轉(zhuǎn)換方向,可唯獨是咱們行業(yè)很多人卻很難做到。



疫情本就是常態(tài),我們很早就說過。對于咱們行業(yè)的團隊而言,本就應該具備防患于未然的生存技能。就如同天冷多穿衣、天陰要帶傘。因為咱們行業(yè)團隊的組織關系本就薄弱、銷售路徑較為單一、對于線下運作的需求量大而復雜。這個時候“強粘性”的生存技能尤為重要!


什么是強粘性?

就是能夠隨時隨地將團隊伙伴凝聚起來,能夠保證在線上線下指令一致,能夠與客戶保持高頻的溝通。那么載體就應該是有一個不受地域和空間限制的主陣地!


我說的不是微信群,因為太過零散,不具備權威性和安全性。我們給很多品牌方說的辦法就是搭建屬于自己的——線上商學院。


一個負責任的老大必須了解伙伴的成長狀況;

一個負責任的老大必須搭建有效的培訓系統(tǒng);

一個負責任的老大必須擁有自己的文化陣地;


認真地說,當下疫情肆虐,「線上商學院」就是系統(tǒng)團隊的護城河!


它不限于以下這些好處:


1.文化教育:讓團隊全方位認識公司、產(chǎn)品、制度,塑造領導光環(huán),營造和諧氛圍。


2.技能學習:幫助品牌方更好的打造進人、育人、留人線上培育體系。


3.品牌灌輸:公司品牌故事、文化價值宣傳陣地,讓團隊伙伴實現(xiàn)營銷自動化。


4.高效運營:專屬的管理工具,從數(shù)據(jù)層面科學分析,發(fā)展狀況一目了然。


拿【陸叁壹捌】為其他企業(yè)與團隊搭建的「線上商學院」舉例,這個商學院平臺不僅滿足品牌方的個性化需求,同時能夠滿足團隊使用移動設備或電腦完成學習的功能性需求,也能實現(xiàn)安全、可靠、易使用、美觀大方等非功能性需求。



僅在2021年初與【陸叁壹捌】達成合作、由陸叁壹捌集團幫助品牌方搭建自己的「線上商學院」的企業(yè)與團隊就有二十余家,其中幾家在疫情后迅速達成了千萬以上的業(yè)績。



在疫情這樣的困境之下,企業(yè)和團隊即便面對巨大的困境,集眾人之智慧有時候也可以翻身。在別人都還在面對迷茫時,你已經(jīng)通過「在線商學院」擁有了更多的技能去應對風險,積極地在線上開啟了自己的事業(yè),其實就是一種生存能力。


無論疫情還要延續(xù)多久,建立自己的護城河都是必然的結果!我們可以看到的是,越是大型的組織,越早搭建了自己的線上教育平臺(學習強國)。越是高知、高薪的個人,越早開始了在線個人的學習。


我知道,我這樣說,依然會有很多品牌方當做聽不見。不過沒事,還有句歇后語是這樣說的:天亮才燒炕——XX,結尾自己猜吧!


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